近日，圣象集团陈建军董事长亲临武汉圣象整装设计+旗舰店指导的消息引发了业内关注，这不仅是董事长亲自挂帅后的一次“阅兵”，更是行业对“圣象整装设计+”落地成果的检验。

  整装是否会成为家装的终结？对于这一观点，业内存在不少争议。但毋庸置疑的是，整装正以惊人的发展速度引领市场，稳稳占据主流家装消费形态。未来，整装还将上演怎样的裂变？这次门店之行，让各界看到了“整装变年”到来的新可能。陈建军董事长也对圣象整装设计+武汉旗舰店所展示的整装产品互动性好的大小功能表示了高度肯定。

  作为中国地板行业产销顶级规模、强化地板第一品牌，成立26年来，圣象始终以实力和低调著称，但是，在2020年年底，其却突然一反常态，高调宣布进军整装、定制家居，开启“地（地板）门（木门）墙（墙板）一体化”的全新业务版图，整合地板、木门、护墙板、柜类、软装等五大供应链。明明已经稳坐地板龙头宝座，为何又要跳出舒适区？这背后有何深层战略构想？

  面对一直在变化的市场需求，家居建材市场固有的单品类经销模式愈发显露，从单品到多品类、多场景的空间解决方案已成为绝大多数家居企业的发展共识。

  家装是木地板企业未来趋势，尤其是消费的人对定制的需求逐渐显现。家装业务，圣象要快速进入，刻不容缓，并提升至战略层面。

  从家具单品到全品类整装，不仅是从规模经济向范围经济的跃迁，更在于供应链的整合能力和持续服务能力，考验的是各家的“内功”。整装企业必须在供应链中拥有海量的产品，才能在规模化采集的基础上实现个性化解决。

  圣象作为中国地板行业龙头企业，拥有雄厚的实力支撑和品牌沉淀，并且早已在产品布局上形成了“地、门、墙”的全品类矩阵：

  以“地、门、墙”为核心，延伸至柜类等定制业务，圣象整装设计+不断构建完善一体化整装服务生态系统。每一次立足市场的应势之变，都是圣象永葆活力的战略进取心。

  不难看出，圣象将整装设计+高举至集团战略高度，既是顺势而为，也是顺理成章，它并非简单的材料叠加，也不是套餐装修、集成家居等传统炒概念的营销模式，而是整合了旗下家装产业链条，可大规模复制和推广的全新商业模式，意味着更好服务、更高单值和更大的规模空间，树立了整装模式的新门槛。从产品时代到空间时代的华丽转型，天时地利人和。

  家装企业为何一直未能出现百亿企业？如何才能突破行业天花板，让整装企业也能实现百亿、巨型规模？关键问题在于领会整装的真谛。

  何为整装的真谛？就是以专业的设计理念统领、整合资源，提供完整而系统的家居解决方案，理解、满足、实现花了钱的人家的真正需求，这是整装模式存在的最大价值。这几年，很多家装企业失败的根源就在于，只是套用了整装的概念，却没办法真正达到客户预期。

  圣象整装设计+，是一种以设计为驱动的全案落地服务，通过设计引领，把地板、木门、墙板、柜类等统一色调、统一风格，通过一体化的设计、一体化的报价、一体化的施工、一体化的解决方案，让家装更简单、高效、优质，为客户创造全新价值。

  在圣象家居事业部大家居展厅里，首期圣象整装设计+实景空间已然落地：通过贯穿始终的设计思维方法，三大品类完美融合，从地面到墙面再到柜体，塑造出新中式、现代极简、简欧和轻奢等不同工艺、材质、风格的格局空间，产品的搭配应用千变万化。

  在这样的基因重组下，圣象整装设计+打造出一种以标准化、产品型为特点的家装模式，以最高效率、最低成本、最大化集成的方式，实现项目的快速落地和复制，突破规模难关，百亿企业指日可待。

  不仅如此，将“设计”作为流量第一入口的圣象地门墙一体化解决方案，通过内容营销、流量运营、数字后台、终端智能化以及线上线下互动，实现线上线下一体化，再一次寻找到了撬动流量红利的杠杆，成为新时代存量盘活的一把“利刃”。

  在消费升级的催生，以及疫情的影响下，中国人居消费出现了更明显的特征：消费者更愿意为健康品质生活买单，对家居的功能需求也从居住、享受向着环保健康升级。绿色健康则成为人居决策的第一考量。

  绿色人居，既是消费升级之需，也是产业发展之势。一路走来，以绿色为核的木文化，既是圣象的基因，也是圣象的初心。绿色环保，奠定了圣象一切生产和经营的基调。通过环保升级、工艺迭代，圣象让地板成为了绿色人居的坚固基石，而从地板到到圣象整装设计+，圣象要打通家居的每一个环节，不止做第一道防线，更打通最后一公里，不断满足当代国人的绿色人居消费需求。

  只有以消费者为中心，以精准化模式满足那群消费的人需求，带给消费者极致的体验，才能完美解决行业痛点。在整装大势下，圣象凭借产品、模式、空间的三重裂变，必将让我们正真看到家装行业的又一轮变革。